扬州城市论坛 科技 头条创作挑战赛_明史官_2022年10月07日

头条创作挑战赛_明史官_2022年10月07日

1987年任正非以2万元注册华为。1992年,思科总裁根本瞧不上华为,把关于华为的文件扔进垃圾桶。10年后思科总裁钱伯斯担心华为会超越他们,为此竟然做了一件不太光彩的事。

在2002年6月亚特兰大举办的通信设备展览上,一位风度翩翩的中年人来到华为展台前,对华为所有的展品仔细询问了个遍。事后展台经理才回想起来,这是思科总裁钱伯斯。

钱伯斯回到公司就立马确立了打击华为方案,并成立专门打华为小组。

任正非立马意识到,很快就会有麻烦找上门来。他立即要求公司,做好准备,以应付随时到来的挑战。

果然没多久,思科一副总跑到深圳华为总部,指责华为:侵犯了思科的知识产权。并强迫华为必须承认并作出赔偿,同时必须停止销售相关产品。

早在1992年,思科还根本瞧不起华为。当时的思科总裁,把情报员送来的关于华为的情报扔进垃圾桶。

今天的思科,却视华为为最大的竟争对手。认为华为到美国抢占了思科大量的市场份额,且价格低于思科20%—50%,使思科的利润空间被大幅压缩。思科愤怒了。

而思科的指责是:侵犯知识产权。这令任正非掂量到了麻烦的重要程度。他非常清楚知识产权的不可冒犯。

他先让科研人员对产品进行“体检”。体检结果,华为产品与思科产品没有相关性。

任正非对思科说:“你指出哪款产品有疑问,我们撤回。但我们决不接受侵权指责。”

华为撒回了已售的十几台产品。这个行动被思科和舆论当成侵权的证据。

思科并不满意,继续威胁说:“你们承认了侵权,这事儿咱就算完了;你们不承认,咱们就没完。”华为很清醒说:“我们知道承认了也没完,我们肯定不承认。更何况,我们也没犯什么事,为何要承认?”

此后双方不再谈了。任正非断定,问题不久将升级出现。

果然,在2003年1月24日,思科向美国联邦法院以华为侵权为由提起诉讼,诉状77页,罪名21项。其来势凶凶,大有一举打垮华为之势。

此时任正非很冷静,他知道这一天必定到来。同时,他考虑到想靠避战、依赖和解是不可能的,华为公司可能陷入更加被动的境地。华为必须背水一战。

任正非在大年二十九的晚上,紧急找来公司的高层,并召开了全体会议,制定了对策。

任正非还半开玩笑地说:“这是思科送给华为的一个意外的春节礼物!”收了如此一份大礼,就不能轻松过年了。那就备好该还的礼:应诉。不能输,不能让华为倒下。

任正非讲明利害关系,统一华为高层的思想。决定到美国的联邦法院,去打这场跨国官司。

面对强敌,任正非敢于拔剑而上,是因为华为这些年已今非昔比。华为公司在知识产权方面,已经取得了长足的进步。到2003年,华为专利申请量达到几千件。

中国有句古话:家里有粮,心里不慌。任正非手里掌握着众多发明专利,这就是敢和思科在法庭上硬碰硬的本钱。这对赢得诉讼有了一半的把握。因为是在美国而非本土诉讼,具备的风险较大。

华为迅速成立了一支由知识产权、法律、数据产品研发和市场等部门参与的应诉团队,这支阵容强大的团队,由郭平等华为数位副总担纲带队,直飞美国。

任正非送别郭平时说:“敢打才能和,小输就是赢!”

老辣的钱伯斯,将这场诉讼上升到“考验中国政府保护知识产权的决心”的高度,信息产业部官员明确表示:“政府不会给予华为任何政治帮助。”

而任正非更清楚,这回不要有任何幻想。此时,于内增加了李一南的港湾蚕食。华为腹背受敌。

而舆论风向一边倒,都认为华为必败无疑。任正非便指示郭平:力拨山兮,借助这场官司,让美国人了解真正的华为!

然而第一个回合,华为落败。

任正非非常镇静:真金不怕火炼。前提是坚持挖掘有利自己的多方证据,找到对方纰漏,一定要还击对方。

首先,更换了那家实际为思科服务的律师所。聘请了另一家有名的律师所。随即针对思科意图行垄断之实的“私有协议”,再行抗辩申请。反垄断是任何一个国家都极力主张的政府行动,在这方面谁也拉不了偏架了。

思科被反垄断一击打中。随后所有的产品源码完成了体检后,终于还华为以清。

2003年10月2日,双方达成初步和解协议。2004年7月末,双方达成最终和解协议。历时一年的半的官司终于尘埃落定。思科公司赢了面子,华为借着官司却赢回了里子。

任正非笑了,热爱华为的人都笑了。


因为这场官司,令华为名声大振,反而赢得了世界上更多人对任正非和华为的了解及尊重。

被家人看成有些土气的任正非,实则是位睿智者。他用通俗的语言说“你到别人家作客,就不能抠脚丫子。”任正非用美国的方法赢得了美国的官司。

作者:微笑

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《任正非传》

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